近年来，新县深入实施“头雁”优化工程，建立储备、培养、激励为一体的工作体系，持续优化村党组织书记队伍。
一是蓄足后备添活力。落实“实施党组织书记后备力量培育储备三年行动”要求，做好乡土人才联络与回归工作，从致富带头人、退伍军人、乡村医生、返乡大学毕业生等群体中储备村级党组织书记后备力量。建立动态考核评价体系，由乡镇党委对后备干部学习培训、考核评议、实践锻炼和奖惩等情况进行记实，对后备人选进行全方位考察评价，及时调整增补，对表现优秀、培养成熟的适时启用。全县共动态储备村党组织书记后备干部275名，2023年以来已启用13名后备干部为村党组织书记。
二是多维培养提能力。通过理论培训、导师帮带、实践比武等方式，多维度提升村党组织书记综合素质。实施能力、学历“双提计划”，依托县委党校、大别山干部学院等每年对村党组织书记集中轮训提能力。与信阳农林学院合作，开展优秀年轻村党组织书记大专及以上学历教育，先后有35名村党组织书记实现学历提升。开展村党组织书记实干实绩大赛，围绕“五星”支部创建等重点工作，组织村党组织书记围绕岗位职责进行述评比武，互相交流经验、取长补短。实行“导师帮带制”，对每名村党组织书记由驻村领导担任导师，在政策业务、领导能力、工作经验等方面经常进行“传帮带”，助力全方位成长。
三是做实保障增动力。坚持经济待遇与实绩考核挂钩，建立“1+3”保障体系，在基本报酬正常增长的同时，另外从3个方面对村支书进行奖励激励。实行“五星”支部奖励制度，一年内对创成“五星”、“四星”、“三星”支部的村党组织书记相应增加报酬；实行村级集体经济收益增额奖励制度，对集体经济年收益5万元以上的，拿出部分收益提高村干部待遇；实行绩效奖励制度，根据年度考核结果，分别发放奖励报酬。同时，通过定向招录公务员和事业编制人员、推荐“两代表一委员”人选等方式，强化政治激励，持续增强村党组织书记干事创业的动力。