近年来，新县持续加强医疗卫生人才队伍建设，在“引、育、留、用”上下功夫、出实招，全面提升基层医疗卫生服务功能，为推动县域卫健事业高质量发展提供有力人才保障。
多渠道“引”，壮大人才队伍。一是活用政策。灵活使用“招才引智”“学子留信”“369人才工程”等政策引才。今年以来，引进高校毕业生及专业技术人才7人、高级职称医务人员2名，争取省大学生村医订单定向免费培养指标5人。二是巧借外力。抓住河南中医药大学附属医院、洛阳正骨医院联系帮扶新县等重要契机，引进4个专家团队17人驻新帮扶诊疗。依托河南大别山干部学院、大别山商学院等平台，与前来开展革命传统、党性教育的外地医疗机构联合举办义诊、讲座等交流活动实施柔性引才。三是挖潜资源。编制更新新县籍在外人才信息库，引导30余名在外医疗专家定期回乡义诊。其中，郑大二附院肿瘤科主任杨家梅、济南军区总医院范西红教授等专家已连续多年回乡义诊、带教，带来前沿诊疗技术和诊疗理念。
多方式“育”，优化人才梯队。一是做优委托培训。通过上联、自强、下带等方式，建立常态化人才委培机制。争取河南省中医药大学附属医院、郑大一附院等省内“龙头”开通新县医疗卫生专技人员进修培训绿色通道，目前已有32人常驻省三甲医院进修学习。二是坚持跟师学习。聘请26名上级下派医疗专家为“业务导师”，在全县遴选39名业务骨干跟师学习，逐步建立一支本土化的专业医疗人才队伍。三是抓实对口帮扶。在县医健集团内部建立“等额对调式”帮扶制度，县乡通过双向交流培养，逐步补齐基层人才短板。同时，坚持“凡晋必下”制度，将医疗人员帮扶经历与职称晋升相挂钩，推动帮扶工作落细落实。
多维度“留”，厚植人才沃土。加强人才服务保障，建成人才公寓6套，规划专家公寓及引进人才周转房40余套，解决各类人才住房之忧。与武汉大学附属医院等加强合作，引进先进技术打造特色科室，提升县级医疗机构对高端人才的“磁吸力”。发挥新县文化旅游资源优势，让来新县交流服务的各类专家团队走进山水红城，体验人文风情，优化留才环境。
多平台“用”，激发人才活力。一是强化正向激励。注重在乡镇和临床一线发现和培养人才，选拔3名年轻人才充实到乡镇卫生院班子，推荐2名优秀青年人才担任乡镇卫生院荣誉院长。二是选树先进典型。对医务能力强、品德高尚的医务人员，在全县系统内通报表扬，1人获得“河南省卫生健康基层中青年学科带头人”称号，13人（团体）获得市级以上荣誉表彰。三是拓宽发展空间。梳理卫健系统专业技术岗位及编制空缺情况，为专技人员职称晋升营造公平宽松的发展空间。今年以来，新聘任中级职称29人、高级职称9人，树立导向，激励人才。